——新橋礦業(yè)有限公司40年發(fā)展巡禮
美麗富庶的新橋礦業(yè)有限公司坐落在長江之濱、風(fēng)景秀麗的皖南山區(qū)，是全國兩大硫資源生產(chǎn)基地之一，是隸屬于銅陵化工集團(tuán)的全資子公司。是一座以硫?yàn)橹鳎樯~、金、銀、鐵、鉛、鋅等多種金屬元素的井下、露天聯(lián)合開采的大型化學(xué)礦山，已探明地質(zhì)儲(chǔ)量1.7億噸，其中硫鐵礦礦石量8711萬噸、鐵礦石量2400萬噸、銅金屬量50萬噸、鉛鋅金屬量4萬噸、還有成百上千噸的金銀金屬量，以豐富的礦產(chǎn)資源聞名全國，是華東、華中地區(qū)最重要的硫資源供應(yīng)商。
40年前的6月7日，國家計(jì)委的一紙批文，讓寂靜的礦山在隆隆爆破聲中蘇醒，開啟了一代新硫人的建設(shè)征程！時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲月變遷時(shí)間，從未改變前行的腳步！
光輝歲月燃激情 先輩創(chuàng)業(yè)奮楫爭先
新橋礦業(yè)公司采礦歷史久遠(yuǎn)，上世紀(jì)50年代即開始采掘作業(yè)，曾為上海市工業(yè)原料基地。70年代，因新橋礦床特殊的地質(zhì)特點(diǎn)，形成了礦難采局面，上海人陸續(xù)撤離，礦山交由地方政府管理。1983年，正式成立新橋硫鐵礦，新硫人拉開了戰(zhàn)天斗地、邊基建邊生產(chǎn)的紅熱戰(zhàn)幕。建礦之初，新硫人憑借自強(qiáng)、奮進(jìn)的信念，依靠簡陋的生產(chǎn)設(shè)備，打破了“水不可治、礦不可采”的預(yù)言，從自營小生產(chǎn)起步，礦石年產(chǎn)從年產(chǎn)5萬噸逐步躍升為10萬噸。
80年代，經(jīng)過大量市場調(diào)研與實(shí)踐論證，選銅廠、選金廠先后上馬投產(chǎn)，歷盡艱辛又不安于現(xiàn)狀的新硫人踏上了以硫?yàn)橹骶C合利用的探索之路。經(jīng)過一代礦山人的接續(xù)奮斗，礦山生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)不斷技術(shù)改造日益壯大，創(chuàng)出了響當(dāng)當(dāng)?shù)拿麣狻?/span>1989年《中國化工報(bào)》《文匯報(bào)》分別刊發(fā)文章《吃奶的孩子就養(yǎng)娘》，對新橋礦不等不靠國家救濟(jì)，邊基建邊生產(chǎn)邊營利的成功事跡進(jìn)行了報(bào)道，新橋一度成為全國知名礦山。先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國模范職工之家、化工部節(jié)能先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，賀榮孝、吳金信、慈長生等礦山前輩也先后被授予全國勞模和全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號。“自找壓力、求實(shí)創(chuàng)新”的新硫精神在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中逐漸被提煉、確立。
上世紀(jì)90年代初，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步被市場經(jīng)濟(jì)取代，在那個(gè)改革浪潮席卷全國、風(fēng)起云涌的年代，為順應(yīng)改革趨勢和市場大環(huán)境，抱團(tuán)發(fā)展勢在必行，銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)于1991年正式成立，新橋礦成為其核心企業(yè)之一。
銳意進(jìn)取謀發(fā)展 改革爭先負(fù)重前行
有了集團(tuán)公司的正確部署和強(qiáng)大后盾，新橋礦放開手腳開始一系列大張旗鼓的探索與改革變通。集團(tuán)成立當(dāng)年年底，新橋礦西翼60萬噸/年一期井采工程竣工投產(chǎn)，正當(dāng)新硫人沉浸在成功的喜悅之時(shí)， “三項(xiàng)制度”改革（勞動(dòng)用工制度、人事制度、分配制度改革）席卷礦山。全員勞動(dòng)合同制和競爭上崗制度打破了干部和工人身份界限，中管人員實(shí)行聘用制，在集團(tuán)率先實(shí)施一崗一薪的崗位技能工資制度和全員競爭上崗，打破大鍋飯、鐵飯碗，讓優(yōu)秀人才在崗位競聘中脫穎而出，激烈的崗位競爭和薪酬制度激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)心、奮斗心。優(yōu)秀的人才又提升了礦山的管理水平和技術(shù)力量，形成了員工與礦山共同進(jìn)步的良性互動(dòng)。
1997年，隨著新橋礦90萬噸/年二期露天采選工程開工建設(shè)，礦山掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”熱潮。1998年，企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，轉(zhuǎn)換機(jī)制、剝離分流、減員增效這一系列改革在礦山轟轟烈烈展開。2000年底，新橋硫鐵礦改制為新橋礦業(yè)有限公司，礦山發(fā)展進(jìn)入里程碑階段。在此后幾年時(shí)間，新橋礦業(yè)公司對主體生產(chǎn)單位和機(jī)關(guān)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大幅精簡整合，幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院和后勤服務(wù)系統(tǒng)成功剝離。生產(chǎn)主體由9個(gè)精簡為5個(gè)，原有的27個(gè)管理部門整合為9個(gè)，建立了一套全新的更科學(xué)、更合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，為礦山發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
2000年，硫鐵礦市場進(jìn)入低迷時(shí)期，新硫人樹立“市場第一”理念，深化資源綜合利用，為提高礦產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新建成選礦實(shí)驗(yàn)室和選硫車間，指導(dǎo)選礦生產(chǎn)，提高精砂品位。后繼加大原礦生產(chǎn)與深加工，開發(fā)利用硫酸燒渣項(xiàng)目，鞏固內(nèi)銷、擴(kuò)大外銷，成功扭轉(zhuǎn)產(chǎn)銷下滑勢頭，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長。此后，一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成，礦山自動(dòng)化逐漸上新，裝備的更新極大提升了礦山生產(chǎn)與科技水平，年采礦能力躍至150萬噸，公司硫鐵礦市場份額年年攀升。
成大事者必深謀遠(yuǎn)慮。十一五至十三五期間，新橋礦業(yè)公司戰(zhàn)略性超前對井下延伸項(xiàng)目、露天轉(zhuǎn)井下等進(jìn)行謀劃。深邊部找礦、資源綜合利用、礦權(quán)增儲(chǔ)齊頭并進(jìn)，及時(shí)興建選鐵廠、污水處理站，加強(qiáng)與中國地質(zhì)大學(xué)、江西理工大學(xué)等高校和科研院所合作，建立古德生院士工作站，就深邊部找礦、資源綜合利用、選別技術(shù)攻關(guān)等開展合作，為礦山可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)根基。
依托集團(tuán)優(yōu)勢和改革爭先意識，新硫人打贏了一場又一場漂亮的改革發(fā)展翻身仗，先后被評為國家級綠色礦山、全國安康杯優(yōu)勝單位、省十大產(chǎn)金企業(yè)、全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號，涌現(xiàn)出黨的十八大代表李建輝、安徽省勞動(dòng)模范張貴余等杰出代表?！白哉覊毫?、求實(shí)奮進(jìn)”的新硫精神也在一次次改革實(shí)踐攻堅(jiān)中淬煉成金，升級至“自找壓力、求實(shí)創(chuàng)新”，標(biāo)志著新硫人眼界、膽識、胸襟兼同礦山發(fā)展躍上新臺階。
矢志創(chuàng)新展作為 初心不忘賡續(xù)榮光
惟保守也，故永舊；惟進(jìn)取也，故日新。2019年10月，新橋礦業(yè)公司完成混合所有制改革，2022年，在集團(tuán)統(tǒng)籌管理下，礦山進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，對機(jī)構(gòu)部門整合重組，大力實(shí)施增產(chǎn)創(chuàng)效工程，引領(lǐng)礦山步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
科技成就夢想，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。混改完成后，新硫人在“效益黨建”引領(lǐng)之下迅速開啟“創(chuàng)新創(chuàng)效”模式。進(jìn)一步推動(dòng)科技進(jìn)步，提升自主科技攻關(guān)和創(chuàng)新能力，三年來發(fā)放自主科研獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金約百萬余元。“東西翼礦石選礦技改工程”年創(chuàng)效益新增千萬元以上、“污水處理站中水回用”項(xiàng)目年節(jié)省污水處理費(fèi)、水電費(fèi)60多萬元、“井下清污分流”每年可節(jié)省30萬元。創(chuàng)新實(shí)施全尾充填技改、固體廢棄綜合利用和采坑生態(tài)修復(fù)工程，助力“無廢城市”建設(shè)。先后購置井下電動(dòng)遙控鏟運(yùn)機(jī)、新建石灰自動(dòng)乳化系統(tǒng)、自助過磅機(jī)，自主發(fā)明并應(yīng)用陶瓷過濾機(jī)自動(dòng)取樣機(jī)，開發(fā)實(shí)現(xiàn)多磅房聯(lián)網(wǎng)智能化等，這些智能設(shè)備（技術(shù)）安全簡便快捷，員工上手快，不僅有效提高工作效率，也為后期人員優(yōu)化組合提供硬件支撐。
一改過去地表、井下、露轉(zhuǎn)地各守一塊的模式，整合成立生產(chǎn)管理部，統(tǒng)籌生產(chǎn)管理，保證職權(quán)責(zé)明確，生產(chǎn)流程高效暢通，銜接有力。增加取樣環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)化驗(yàn)，做到事前指導(dǎo)、事中控制、事后總結(jié)。實(shí)行產(chǎn)銷銜接，精細(xì)配礦，分質(zhì)銷售，精準(zhǔn)把握市場，最大限度提升經(jīng)濟(jì)效益。打造一崗多能的復(fù)合型崗位和復(fù)合型員工，緩解人員短缺的局面。改選優(yōu)化技工協(xié)會(huì)，培養(yǎng)礦山工匠人才。打破工種、單位壁壘，整合維修力量，應(yīng)對年中（終）檢修，逐步取消委外維保。
創(chuàng)新安全文化助力企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，借助新媒體優(yōu)勢，創(chuàng)新宣傳教育形式，提高員工學(xué)習(xí)安全、參與安全管理積極性。設(shè)立“家屬安全協(xié)管員”，以親情呼喚安全。強(qiáng)化委外單位安全管理，向井下委外施工單位派駐安全總監(jiān)團(tuán)隊(duì)，真正做到管理不見外、學(xué)習(xí)不排外。
2023年一季度，礦山再次實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”，實(shí)現(xiàn)利潤總額 1.55億元，刷新建礦40年歷史最高記錄。3月份，選礦廠處理原礦石量達(dá)15.78萬噸，創(chuàng)下建廠以來最高記錄——
新的經(jīng)營機(jī)制和治理體系下，新硫人的腳步更快，干勁更足，新硫精神在幾代礦山人趕超創(chuàng)新中不斷沉淀、升華。礦山連續(xù)獲評全國高新技術(shù)企業(yè)、全國資源綜合利用先進(jìn)單位、安徽省環(huán)保誠信企業(yè)等，以全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者潘安平和銅都工匠袁文芳為代表的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人登上時(shí)代舞臺?；旄?/span>3年多，生產(chǎn)經(jīng)營效果好了，員工收入提高了，員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定和諧，創(chuàng)新激發(fā)顯著活力。新硫人在“創(chuàng)新”上鉚足功夫，創(chuàng)新帶來了成效和甜頭，更堅(jiān)定了1700多名新硫人克服重重困難阻力，在市場這片汪洋中劈波斬浪的堅(jiān)定信念和決心。
風(fēng)云壯闊40載，追光逐夢“硫”精神！回顧40年不同尋常的發(fā)展之路，新硫人不忘初心、勠力前行。這支有思路、有激情、有貢獻(xiàn)的員工隊(duì)伍努力創(chuàng)新，追求進(jìn)步。面對新征程，礦山兒女將繼續(xù)弘揚(yáng)新硫精神，匯聚更多礦山力量，迎著下一個(gè)目標(biāo)乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航。
